3月29日，我院召开首次中层干部会议，全面总结回顾2022年主要工作成绩，推动2023年各项工作有序开展，确保全年工作任务高质量完成。院领导班子成员及各科室主任、护士长参加会议。副院长陈丽君主持会议。

会上，医务、护理、药学、运营、医保、财务、门诊、监审8个部门依次汇报了2022年度医疗质量、运行效率等指标数据，分析了当前医院的发展形势、制约发展的因素以及面临的机遇和挑战。

随后，马瑞霞院长与科主任代表签订了《2023年度综合目标管理责任书》，通过将公立医院考核指标分解落实到各科室，明确目标，压实责任，充分调动全体职工的积极性，促进医院全方位发展。

马瑞霞院长结合医院全年工作提出要求，一是发挥科主任领头羊作用，抓好班子、带好队伍、搞好业务、做好表率，持续推动医院在高质量发展的征程中走在前、开新局；二是充分利用“每月一讲”平台激发发展活力，通过学习盘点阶段性任务目标，强化危机意识，补短板、强弱项，确定清晰的学科发展目标，以一步一个脚印的干劲，全面提升医疗技术，打造学科品牌；三是职能部门要有前瞻性、全局观，加强对临床科室医疗质量与安全的督查与管理，及时解读医院以及科室运行指标，群策群力，共同推动医院科学高效运行，实现高质量发展。